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机电工程项目是建筑工程的关键组成部分，所以我们要做好机电工程项目的管理工作。下面为您精心推荐了机电工程项目管理技巧，希望对您有所帮助。
机电工程项目管理方法
1.施工任务的划分
机电工程前期准备阶段，首先应明确合同约定的施工范围，进行单位、分部、分项工程的划分;其次是机电工程总承包项目经理部对项目的施工任务进行分解,将使工作任务和管理责任落实到各个层次。 这两项工作是工程前期准备工作的基础。
2.施工程序的确定
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